Fase de línies estratègiques

La proposta de línies estratègiques es realitza a partir del document de diagnòstic i consisteix en la definició de línies estratègiques claus en el futur cultural de la ciutat, considerant també l'àrea metropolitana.

Línies estratègiques:

1. Una ciutat que lidera el seu entorn cultural

En molts aspectes ja es pot parlar de Girona com una ciutat que lidera un entorn, metropolità i de les comarques gironines, des de l'exercici de la seva capitalitat on la cultura hi juga un paper important. Ara bé, aquest lideratge natural es pot reforçar des de l'expressió clara d'aquesta voluntat i amb la seva assumpció a partir de la pràctica concreta. Un lideratge que té cada cop més sentit en l'entorn de l'Euroregió.

2. La cultura com a eix central del model de ciutat de Girona

La cultura té avui en dia una importància cabdal en el model de ciutat de Girona i protagonitza bona part de la seva vertebració interior i projecció exterior. En aquest sentit, a l'existència d'un bagatge cultural històric amb una base associativa activa, s'hi ha sumat l'impuls d'esdeveniments singulars, la valorització i recuperació de la seva riquesa patrimonial i el creixement de la xarxa d'equipaments que han contribuït a consolidar la imatge de ciutat cultural de referència al context català.

3. El desenvolupament cultural com un projecte compartit

El sistema cultural de Girona és complex, caracteritzat per l'existència de múltiples agents públic i privats que desenvolupen la seva activitat a la ciutat. Ara bé, en el seu treball es detecten nivells de coordinació i de cohesió ben diferents que amaguen, alhora, realitats diverses. En aquest sentit, tota l'energia i la intel·ligència que es posa al servei de la cultura i de la ciutat es poden considerar com elements que sumen per al seu desenvolupament.

4. La cultura, una oportunitat de desenvolupament econòmic

L'obertura i la capitalitat de Girona han portat al desenvolupament econòmic vinculat a l'arribada del turisme, amb molta importància del turisme cultural. En una ciutat de serveis, el valor afegit i l'atractiu que donen el patrimoni, els esdeveniments culturals o la gastronomia són elements que cal tenir en compte en les estratègies de posicionament econòmic i de competitivitat.

5. La cultura al servei de la cohesió social

La cultura és un factor clau per a la cohesió social i la política cultural un instrument necessari per assolir-la. Aquesta centralitat de la cultura en la cohesió social mostra possibilitats de treball de cara al futur. Tot i que no es pot deixar de valorar la feina feta, sobretot en l'aposta per centres culturals de proximitat, segons es conclou en el diagnòstic, la cultura encara no ha explotat totes les seves possibilitats en la generació d'un entorn socialment cohesionat.

6. L'aposta per la creativitat i la contemporaneïtat en la ciutat de la memòria

Girona, per trajectòria, per capacitat dels seus creadors i per l'aposta per un model cultural determinat té capacitat d'esdevenir referent d'innovació, de nous llenguatges, de contemporaneïtat, d'avantguardisme, d'espai per a l'emergència de llenguatges creatius. S'enfronta però, a una imatge, amb major o menor base real, d'una ciutat d'ordre, d'expressió cultural clàssica i moderada. Com trencar amb aquesta imatge/realitat? Aquesta és una qüestió important si Girona aposta per ser un referent de la cultura del segle XXI.

Notícia de la jornada a Televisió de Girona